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“No especulamos, cooperativizamos”: Oswaldo León Gómez, gerente Corporativo de Confiar

Oswaldo León Gómez, gerente de Confiar

Las cifras que entregó Confiar a sus asociados durante la más reciente Asamblea en Medellín, a través de su Gerente Corporativo Oswaldo León Gómez, demuestran el carácter social de la caja y las líneas de financiación dirigidas a apoyar con la compra de vivienda a las comunidades donde la cooperativa hace presencia.

Hasta el año pasado Confiar apoyó con recursos de crédito a 32 mil colombianos de 134 municipios que buscan hacer realidad el sueño de tener vivienda propia. En 2022 la entidad financió 1.800 viviendas y entregó créditos a 18 constructores.

La entidad también apoyó a 405 organizaciones culturales y educativas con créditos por $10.875 millones y benefició a 1.513 personas, iniciativas y organizaciones que le apuestan a la conservación de los bosques y a la mitigación de impactos ambientales.

La cooperativa ya hace presencia en 9 departamentos del país a través de 59 oficinas y en 2022 abrió 4 agencias dos de las cuales están ubicadas en el Eje Cafetero, una en el Valle del Cauca y otra más en Boyacá. Este año Confiar aspira abrir dos sedes en Montería y Quibdó.

En 2022, la cooperativa recibió aportes sociales por $233.714 millones, cerró con un patrimonio de $321.000 millones, activos por $1.3 billones y obtuvo excedentes por $7.410 millones.

Confiar explicó que en la actualidad tiene una de las tasas de interés más bajas del mercado para créditos de consumo en un 16.5% efectivo anual y a través de su gerente Oswaldo León Gómez anunció que se sumará a la disminución de las tasas que viene haciendo el sector. Es por ello por lo que a partir del 20 de marzo disminuyó la tasa de interés de su tarjeta de crédito de un 34.17% E.A. a un 28% E.A.  

Frente al hecho de tener algunas de las tasas más bajas del mercado, Gómez señaló, “corresponde a una política derivada de la asociatividad y el poder del cooperativismo de ahorro y crédito y financiero, que capta recursos de los asociados y asociadas y tiene un apalancamiento muy importante adicional en los aportes sociales; lo que nos permite un compromiso con un menor margen de intermediación al que usualmente cobra el sector financiero tradicional” y más adelante agregó, “tenemos ventajas en las cooperativas, nuestra inmensa fortaleza patrimonial y un margen de solvencia alto, por una calidad del activo de bajo riesgo, por estar concentrado en un alto porcentaje en cartera de asociados. En nuestro caso, mejor por la cartera hipotecaria. No especulamos, cooperativizamos”.

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