Prestar el servicio de energía eléctrica en parte de la región Caribe se ha convertido en un desafío financiero de grandes proporciones para Afinia. A las inversiones necesarias para mantener y modernizar la infraestructura se suman las deudas acumuladas por entidades oficiales, las conexiones no autorizadas, el fraude y una capacidad de recaudo que no alcanza para cubrir el costo de la energía que la empresa compra para atender a sus usuarios.
El resultado es una operación sometida a una presión permanente de caja: por cada $100 que destina a comprar energía, Afinia recupera apenas $57. Mientras tanto, su déficit mensual de caja ronda los $400.000 millones y las obligaciones pendientes de entidades oficiales ascendían a $420.000 millones a septiembre de 2026.
La estrechez financiera ya compromete el cumplimiento de los pagos a los distintos agentes de la cadena eléctrica. Entre las obligaciones que requieren atención está la compra de energía de octubre, por $131.000 millones, cuyo pago fue notificado por XM, administrador del Mercado de Energía Mayorista, para ser atendido dentro de los plazos establecidos por la regulación.
La advertencia del Grupo EPM es que las alternativas para enfrentar esta situación son cada vez más limitadas y que, sin soluciones estructurales, la continuidad del servicio podría verse comprometida.
Más de $3,6 billones para sostener la operación
Desde que asumió la prestación del servicio en los mercados que atiende Afinia, el Grupo EPM ha destinado más de $3,6 billones para respaldar su operación, una cifra que, según la compañía, supera en 213 % el presupuesto de los operadores anteriores. Actualmente, Afinia atiende cerca de 1,8 millones de usuarios.
Ese esfuerzo se ha traducido en mejoras superiores al 70 % en los indicadores de continuidad SAIDI y SAIFI, que miden la duración y la frecuencia de las interrupciones del servicio. También se han instalado más de 65.000 medidores de energía prepago para facilitar el control del consumo y del gasto de los usuarios.
Sin embargo, mejorar la calidad del servicio no ha resuelto el desequilibrio entre los recursos que ingresan y los costos que debe asumir la compañía. Las pérdidas de energía, el fraude, las conexiones ilegales y las dificultades de recaudo continúan afectando sus finanzas, mientras las obligaciones con proveedores y otros agentes demandan recursos que no siempre están disponibles oportunamente.
Atenea: una reorganización que no resolvió la crisis
En un intento por focalizar los recursos y mejorar la gestión, el Grupo EPM separó un mercado caracterizado por pérdidas de energía superiores al 40 % y niveles de recaudo cercanos al 60 %, que pasó a ser gestionado por Atenea.
La medida permitió que Afinia concentrara sus esfuerzos financieros, comerciales y operativos en los mercados de Bolívar, Córdoba y Sucre, reduciendo la presión de los indicadores más críticos del mercado transferido. No obstante, la reorganización no fue suficiente para revertir la compleja situación financiera.
El diagnóstico de EPM apunta a factores que exceden la capacidad de acción de la empresa y que requieren decisiones de política pública, ajustes regulatorios y coordinación entre el Gobierno Nacional, las autoridades territoriales y los actores del sector energético.
Subsidios, financiación y recuperación de cartera
Entre las alternativas planteadas por el Grupo EPM figuran mecanismos relacionados con subsidios, opción tarifaria, financiación, apoyo a usuarios vulnerables, eficiencia energética y reducción de pérdidas. También propone ajustes regulatorios y medidas para normalizar la prestación del servicio en zonas subnormales, donde el recaudo, de acuerdo con la empresa, apenas llega al 5 %.
A estas iniciativas se suma la necesidad de combatir las conexiones ilegales y promover el pago oportuno de la energía consumida, dos factores que inciden directamente en los ingresos disponibles para sostener la operación.
Por ahora, el Grupo EPM asegura que continúa adelantando gestiones extraordinarias para conseguir recursos y atender sus compromisos inmediatos. La prioridad es evitar que las restricciones de liquidez terminen afectando a los usuarios y a las comunidades que dependen del servicio.
La situación de Afinia expone así una de las principales tensiones del negocio de distribución y comercialización de energía en el Caribe: la necesidad de invertir para garantizar un servicio confiable en un mercado donde las pérdidas y el bajo recaudo dificultan recuperar los recursos necesarios para pagar la energía y sostener la infraestructura.
Para EPM, la respuesta ya no puede depender exclusivamente de los esfuerzos financieros de la compañía. La sostenibilidad de Afinia y la continuidad del servicio requieren soluciones de fondo y una actuación coordinada de todos los actores involucrados.
