Cerca de 3.800 empresas vinculadas al ecosistema creativo generan más de $2 billones al año y suman activos superiores a $3 billones. El primer encuentro del sector puso sobre la mesa el reto de conectar talento, inversión, negocios e infraestructura.
Medellín tiene talento, empresas, escenarios y una industria cultural que está mueviendo dinero significativamente. Lo que faltaba era sentar en una misma conversación a quienes producen contenidos, hacen música, desarrollan videojuegos, organizan espectáculos, invierten y forman talento.
Ese fue el propósito principal del primer Encuentro Medellín Capital Creativa, realizado el 2 de octubre en el Centro Empresarial El Poblado de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cerca de 500 empresarios, creadores, inversionistas y aliados participaron en una jornada concebida para conectar un ecosistema que todavía funciona por segmentos.
“Tenemos todo el potencial para que la creatividad y el entretenimiento sean uno de nuestros motores de desarrollo económico”, afirmó María Fernanda Galeano, secretaria de Desarrollo Económico de Medellín. Las industrias creativas representan 5 % de la base empresarial de la ciudad.
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¿Qué faltaba para convertir talento en industria?
La Iniciativa Cluster de Industrias Creativas, liderada por la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia y la Alcaldía, prioriza tres cadenas: audiovisual —animación, videojuegos y live action—, música y cultura en vivo. Su reto es profesionalizar empresas y creadores, conectarlos y transformar capacidades dispersas en negocios de mayor valor.
“Para nosotros es clave esta apuesta de volver el talento una industria”, afirmó Diego Cifuentes, gerente de la iniciativa Cluster de Industrias Creativas, quien además explicó que el clúster ha identificado a cerca de 3.800 empresas en Medellín y Antioquia, con ingresos anuales superiores a $2 billones y activos por más de $3 billones,
El ejecutivo también explicó que el encuentro buscaba atacar una debilidad: audiovisual conversa con audiovisual, música con música y cultura en vivo con cultura en vivo, pero todavía hay poco cruce entre ellas. De ahí que fuera el escenario idóneo para impulsar el laboratorio creativo, el networking y los espacios de inversión para provocar la “polinización cruzada”.
Daniel Vélez, CEO de Bombillo Amarillo y asesor del clúster, reveló otro asunto crucial: “Colombia es una potencia en animación, en videojuegos, en producción de audiovisuales”. Para él, el valor de este primer encuentro está en encadenar intereses para generar empresas, riqueza y mejores oportunidades para quienes habitan la ciudad.
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¿Y el Strip del Entretenimiento?
Una de las apuestas insignia de Medellín es un corredor de 3,5 kilómetros que conectaría el MAMM y Ciudad del Río con el Barrio Colombia, el Perpetuo Socorro, Plaza Mayor, el Teatro Metropolitano y La Macarena. La propuesta busca articular infraestructura cultural, turística y de entretenimiento que hoy avanza de manera separada; en el encuentro se discutió por representantes de la Cámara de Comercio, Comfama, Proantioquia, la Agencia APP y actores empresariales, proyectando que todas esas iniciativas de transformación urbana pueden tener un impacto más positivo si se trabajan de manera articulada y con interés compartido.
El encuentro también sirvió para hacer referenciación externa: una delegación del País Vasco compartió su experiencia en políticas de competitividad basadas en clusters. La idea que emergió durante la jornada es que Medellín Capital Creativa debe ser más que el proyecto de un gobierno. Necesita academia, empresas, emprendedores, inversionistas e instituciones empujando en la misma dirección.
El primer encuentro no convirtió a Medellín en capital creativa, pero sí logró algo que estaba pendiente: comenzar a organizar su talento como industria.
