Con una inversión cercana a $45.000 millones, el nuevo hotel integra alojamiento, producción y experiencias musicales para atender a artistas y viajeros, materializando un novedoso modelo de inversión inmobiliaria.
Medellín sumó un hotel concebido para algo más que dormir. Be Live Hotel Medellín entró en operación como un ecosistema que conecta alojamiento, creación musical, producción y experiencias culturales, en una ciudad que atrae cada vez más artistas, equipos de trabajo y viajeros interesados en la música y los espectáculos en vivo.
Presentado oficialmente el 27 de agosto, el establecimiento busca atender una necesidad que no había encontrado una respuesta integral en la oferta hotelera local: permitir que músicos profesionales puedan hospedarse, ensayar, grabar y reunir el talento necesario para sus proyectos sin desplazarse por diferentes lugares de la ciudad.
“Somos una apuesta única, diferente y con mucho corazón”, afirmó Héctor García, gerente de Be Live Hotel. Según explicó, la intención es acercar a los huéspedes al artista, a su proceso creativo y a la diversidad cultural y musical de Medellín.
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¿Qué hace diferente a este hotel musical?
Be Live dispone de 50 unidades de alojamiento, organizadas en las categorías S, M, L y XL; dos salas de ensayo; un control room y un apartamento de alta gama equipado con camerino y espacios para grabación y producción.
A esto se suma Casa Musical Be Live, dirigida por Mario Vega, músico y productor conocido como Bingo’s Men. Su propósito es reunir, dentro del mismo ecosistema, instrumentistas, productores y recursos técnicos para desarrollar ensayos, pregrabaciones y producciones musicales.
“El plan es tener el percusionista, el saxofonista o la persona ideal para complementar al artista y hacer producción musical desde su mismo alojamiento”, señaló García.
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El concepto también se refleja en la ambientación. Aunque el edificio cuenta con 13 niveles, 11 de sus pisos están inspirados en distintos géneros de la música colombiana. El recorrido combina referentes de la salsa y la música tropical, el rock nacional, las fusiones electrónicas, el pop y los sonidos urbanos.
La propuesta incluye campamentos de creación y producción, además de experiencias en las que huéspedes y visitantes pueden aproximarse al trabajo de un DJ o un productor musical.
¿Cómo se abre Be Live a la ciudad?
El ecosistema no está reservado exclusivamente para quienes se hospedan. Casa Musical recibe estudiantes, artistas y agrupaciones que pueden programar ensayos o sesiones de producción. Algunas actividades también permiten que los visitantes conozcan parte de esos procesos.
El hotel complementa esta oferta con restaurante, café, espacios para encuentros profesionales y un rooftop. En el café se proyectan tertulias y conversaciones alrededor de la cultura y la industria musical.
Las tarifas informadas por la administración comienzan en aproximadamente $350.000 más impuestos y pueden alcanzar los $2,5 millones, dependiendo de la categoría, el número de huéspedes y la duración de la estadía.
¿Qué modelo permitió financiar el proyecto?
La construcción representó una inversión cercana a los $45.000 millones, según la información entregada durante la presentación. El proyecto incorporó el modelo ARPI —Acción Real de Propiedad Inmobiliaria—, un esquema de inversión fraccionada apoyado en tecnología blockchain.
Mediante este sistema, las personas pudieron participar desde cinco metros cuadrados, con inversiones iniciales estimadas entre $80 millones y $100 millones. El modelo reunió aproximadamente 150 pequeños inversionistas, quienes poseen algo más del 30 % del proyecto.
Los ingresos de la operación se concentran en una bolsa común y se distribuyen proporcionalmente entre los inversionistas, de acuerdo con los metros cuadrados representados en su participación. La apuesta combina las rentas generadas por el hotel con la posible valorización del activo inmobiliario.
¿Qué impacto económico espera generar?
Be Live comenzó operaciones con una ocupación de entre el 15 % y el 20 %. La administración proyecta elevarla a un rango del 50 % al 60 % hacia el cierre del año, impulsada por los grandes eventos culturales y la nueva infraestructura para espectáculos de Medellín.
El hotel genera actualmente alrededor de 20 empleos directos y prevé aumentar esa cifra hasta 25 o 30 puestos con la consolidación de sus espacios y servicios.
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La apuesta de Be Live parte de una tesis empresarial: la música no solo construye identidad y reputación internacional; también puede movilizar alojamiento, consumo, inversión, empleo y encadenamientos productivos.
El hotel quiere convertirse así en la nota que completaba el acorde entre hospitalidad y entretenimiento, para que Medellín no sea únicamente una ciudad a la que se llega para asistir a un concierto, sino también un lugar donde permanecer, conectarse, soñar y crear.
